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班组长转正年终总结

  • 班组长转正年终总结热门3篇

    在快速交流的社会当中,尤其是在节日里,你会收到很多问候之类的短句。一些句子有时候总会牵绕着我们的心。那大家收藏几句喜欢的句子发朋友圈吧?小编特地为你收集整理“班组长转正年终总结热门3篇”,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

    班组长转正年终总结(篇1)

    作为综采队生产一班班长,我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照综采队的统一安排,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以安全质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作,现将我这几年工作做以下总结;

    一、强化学习,提高素质

    充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会xx大精神;积极学习工作面作业规程和岗位操作规程,来不断提高自己的理论文化水平及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,为安全生产打下良好的基础。

    二、强化管理,确保安全生产

    在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全,在安全管理上,我始终抓住目标,在顶板管理方面,严格要求职工加强支护,防止顶板冒落,在移架和采煤机割煤过程中,随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人;在瓦斯防治方面,加强下隅角管理,保证下隅角瓦斯抽放空间;及时清理后溜道浮煤,做到通风可靠、管理到位,拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好;在机电方面,为了保证设备的完好率和工作面的高产高效,在设备使用管理上严格执行设备包机制,严格落实《机电设备操作规程》,每班工作前详细检查设备,如有问题及时处理,严禁设备带病运行和超负荷运转;在工程质量方面,严格遵守工程质量标准化,确保工作面达到“三平、两直、一净、两畅通”的要求。

    三、严细管理,强化班组建设

    抓好班前会质量,在会上及时总结前一班存在的问题,强调本班工作中的注意事项,认真开展班组核算,做到“班清班结”,认真开展“三基建设”工作,抓好职工出勤、工作质量的考核,按照“创一流”的总体要求,在班组成员内按照安全、质量、行为规范、节支降耗开展工作;在班组内积极开展隐患排查,做到班前检查、班中排查、班后复查,将隐患排查落实到每个人,保证工作现场环境的安全。

    四、工作中的不足及改进措施

    一年来,我班组虽有成绩却仍然存在各种问题;譬如,自己管理水平还要需进一步的提高;生产过程中班组成员,还存在侥幸心理,安全思想意识淡薄;班组成员的职工操作技能仍不能满足区队生产的需要等等。

    在今

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  • 班组长年终总结 班组长年终总结(一)

    转眼间20xx年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。现将20xx年工作完成汇报如下:

    一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。

    提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

    我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

    二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量

    继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

    俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,

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  • 班组长年终工作总结(5篇)

    编者通过搜集整理了关于“班组长年终工作总结”的资料,为大家提供了一些关于如何全面撰写年度工作总结的建议。新的一年已经到来,我们必须重视年度工作总结这一重要任务。通过回顾过去的工作经历,我们才能为未来的发展点亮前进的道路。相信这些技巧会帮助您在职场上更加自信地展示自己的能力!

    班组长年终工作总结 篇1

    一年来,我进一步从各方面严格要求自己,充分发挥好党员应有的表率作用。具体情况报告如下:

    i.思想意识

    加强政治理论学习,不断提高政治思想意识,时刻严格要求自己,增强整体意识和服务意识。时刻牢记自己的责任和义务,严于律己,时刻以身作则。

    二、在工作态度上

    敬业、踏实、勤奋、勤奋进取、不忘初心、积极向上、充分发挥自己的主动性和创造性,以正确的态度对待每一项工作任务,努力提高工作效率和工作质量。依托“六类团队”,进一步完善和细化团队建设工作,积极弘扬正能量,引导员工做正确的事,做诚实人,与企业同命运。

    三、执行力

    服从领导安排,不讲客观条件,不被动,积极与领导沟通;

    努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能;

    进一步完善团队管理机制,用科学的标准衡量员工,合理激励员工奖惩制度;

    建立反馈机制,及时发现和解决实际问题。

    四。廉洁自律

    在实施党风廉政建设中坚持自觉自觉、学习自强、学习自强、自觉自觉和坚定。在提高政治素养的同时,还要增强业务知识,不断提高业务水平和工作能力。做自尊、自省、自我警觉、自我激励。在工作中,坚持说真话、办实事,不弄虚作假、敷衍了事,注重实效。严于律己,宽以待人,通过谈心谈心,充分调动员工的积极性和主观能动性,充分发挥团队的力量,努力形成“一处处思”的良好氛围,在一个地方努力工作”。

    班组长年终工作总结 篇2

    制药厂班组长年终总结

    一、引言

    今年是制药厂班组的发展之年,经过全体成员的共同努力,班组在生产、管理、人员培养等方面取得了显著的成绩。通过对过去一年的工作进行总结,我认为我们取得的成就值得骄傲,同时也存在一些不足之处需要改进。总结过去,展望未来,将有利于我们更好地面对新的挑战。

    二、工作回顾

    在生产方面,班组全年生产达到了预期目标,提前完成了制定的生产计划。对于新产品的试生产和生产工艺的改进,我们进行了充分的准备和研究,为企业引入了新的市场。同时,我们注重质量控制,始终以高标准要求自己,保证了产品的质量和合格率稳定提升。

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  • 车间班组长年终工作总结集锦

    本文聚焦于与“车间班组长年终工作总结”紧密相关的主题,怎么写岗位年终工作总结,把重点总结出来呢?生命的钟摆一直在不停地摇摆,新一年的篇章即将开启期待翻开新的一页。建议找个有灵感的环境用心地写写总结,若不认真思考以往就无法在新的一年中有所突破,请认真参阅本文谢谢您的支持!

    车间班组长年终工作总结(篇1)

    设备完好是生产顺利、质量达标的保障。设备完好取决于维保工作。设备维护方面,由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的难度。针对这一问题,我们除加强和技术组的协调外,同时进一步完善设备信息反馈制度,要求操作工加强对所辖设备的检查,并每天作好反馈记录,以便技术组及时解决。对记录情况的质量我们一并纳入员工们的月度绩效考核。通过这些措施有力的保障了生产的顺畅进行。

    一年的工作中,我们也暴露出一些问题,技术中心下达了新的工艺标准和制丝工艺参数,因新工艺参数中的部分大品牌贮叶时间发生较大改变,由过去贮叶4小时以上变为贮叶时间2小时,这一改变导致工艺标准的执行与现行生产管理组织方式发生冲突,而相应的组织模式和人员配备尚未完善。由于车间成立制丝技术组,并从生产班分离,给班级设备管理造成了一定的难度,导致设备因维护不到位、不及时给生产造成了一定的影响。

    我们必定先从自身找问题,完善制度,狠抓内务,但也离不开车间领导的大力支持、协调解决。即将到来的新一年度,我们将紧密团结在车间新领导班子的周围,奋发作为,继往开来。

    车间班组长年终工作总结(篇2)

    本人于20_年9月来我公司,在这一年中,在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求,通过不断的努力,较好地完成了自己的本职工作,并且在工作模式上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20_年的工作情况总结如下:

    一、主要完成的工作

    1、狠抓安全管理,减少事故发生。“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。身为一班之长,虽然能力有限,但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建过程中,对于安全工作从未放松。

    2、保证产品质量,提高产品品质。我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保

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